Un informe federal halla desperdicio millonario en la expansión de ICE
La GAO documentó millones de dólares perdidos en la carrera de ICE por abrir más centros de detención. Entre ellos, carpas que nunca se usaron, bodegas que ahora se venden vacías y tarifas por cama muy infladas.
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Datos clave
La Oficina de Rendición de Cuentas del Gobierno (GAO), que es el auditor del Congreso, publicó un informe sobre cómo el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) está gastando el dinero destinado a ampliar sus centros de detención. CBS News lo reportó el jueves 24 de septiembre de 2026.
El Congreso le dio a ICE 75,000 millones de dólares, de los cuales 45,000 millones son para ampliar la capacidad de detención.
En dos meses, ICE compró 11 bodegas por 1,070 millones de dólares. Ya planea vender siete de ellas. La pérdida que no se puede recuperar llega a unos 20 millones de dólares.
Por la prisa, ICE cerró esas compras en 30 días y pagó un sobreprecio de entre 11% y 13%.
En la base de Guantánamo se gastaron 2.85 millones de dólares en carpas que nunca alojaron a nadie.
En una base militar en El Paso se perdieron 7.1 millones de dólares en comidas que no se usaron.
A Florida se le pagaron 608.4 millones de dólares por el centro conocido como Alligator Alcatraz, a casi el triple de la tarifa habitual por cama.
ICE prometió tener un plan estratégico recién para agosto de 2027. La GAO considera que esa fecha llega demasiado tarde.
Un vocero del Departamento de Seguridad Nacional (DHS) respondió que ICE trabaja a toda velocidad y busca formas eficientes e innovadoras de cumplir con las deportaciones.
Contexto
Conviene explicar de dónde sale este dinero. En 2025 el Congreso aprobó un paquete de gasto que le dio a ICE la mayor cantidad de recursos de su historia para detener y deportar personas.
Ese dinero llegó de golpe y con instrucciones de gastarlo rápido. Comprar bodegas en 30 días, levantar carpas en una base naval, contratar camas en cárceles federales y estatales.
La GAO no opina sobre si detener gente está bien o mal. Ese no es su trabajo. Lo que dice es que ICE no tiene un plan escrito de cuántas camas necesita, dónde y por cuánto tiempo, y que sin ese plan el dinero se gasta dos veces: una al comprar y otra al deshacer lo comprado.
El propio inspector general del DHS abrió además su propia auditoría sobre estas compras, sobre los vuelos chárter y sobre cómo ICE reporta el uso de estos fondos.
Qué significa esto
Para una familia con un ser querido detenido, el informe explica algo que ya se vive todos los días: centros abiertos a las carreras, traslados repentinos y condiciones malas.
Cuando una cama se contrata sin plan, la persona termina donde haya espacio, no donde está su abogado ni su familia. Por eso hay tantos traslados a estados lejanos.
También significa que la expansión sigue. Esta misma semana se adjudicaron contratos de ampliación por un valor potencial combinado de 10,000 millones de dólares.
Qué hacer ahora
Si un familiar está detenido, revise su ubicación cada pocos días en el localizador de detenidos de ICE. Los traslados ocurren sin aviso.
Anote y guarde el número de extranjero (A-number). Sin ese número es muy difícil encontrar a alguien dentro del sistema.
Si trasladan a su familiar a otro estado, avise al abogado de inmediato. El cambio de corte puede cambiar los plazos y hasta las reglas que se aplican al caso.
Si ve condiciones peligrosas, falta de comida, de medicina o de agua, documéntelo con fechas y nombres y repórtelo a una organización de derechos civiles. Los reportes de este tipo son los que después sostienen las demandas.
Diario Migrante resume y analiza la cobertura de CBS News; los datos y las citas son de la nota original.